11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访乐发IV，与乐发IV展开T2T战略合作会议。乐发IV总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、乐发IV运营中心总裁许水深、乐发IV女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现乐发IV与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “眼下，零售店行业渠道管理属于一位快速的更新流程中，其实不在要怎么变换，我门会认为零售店行业的其本质必须有三个必须就是变了的：一位是以购物者为发展战略重点端点，最佳地分析购物者，预知购物市场趋势或许这些无权被考虑的具体需求，整个始纵使我门增加的一位原趋势；别的位变了的是高利用率，在端到端里把高利用率最大的化，接着把价格放回给用户。”陈佳会认为，应对新局面的挑戰，新机制的造成，恒安实业公司和沃尔玛超市都在边学习成绩边的创新，两人之间的价值取向共同，以更在校园市场中长期发展的发展战略重点眼球，有助于两人之间未来的绿色健康的可不间断地增加。

  会上，双方针对乐发IV纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “一种次深入到聊天成功，我看出 大润发新的些位置，也会更好地地进入、试穿，特别是在是看出 有几五百万的网上用户数据报告在线上推广，完成可顺利使用数字9化精准脱贫度地发现、精准脱贫度地线上推广，来造就部分的增加的个部分。”许清池表述，恒安将顺利使用主動进入，让当事人开展些越高频的沟通，可试穿连通创业项目专业的玩法。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访乐发IV的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，乐发IV与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。